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    豐田TNGA架構“香”在哪?
    閱讀 來源:人人評車網(wǎng)編輯:任天空發(fā)布時間:2021-11-30 11:44:09

    他是個車迷,卻首先要做個商人。

    談生意,爭強好勝只是一時之勇,循序漸進方為長久之策。TNGA架構下的產(chǎn)品素質有口皆碑,銷量已經(jīng)充分說明了問題。真正優(yōu)秀的汽車不僅要有過硬的產(chǎn)品力,還應具備“上得廳堂、下得廚房”的品質——讓老百姓買得起,讓車主們養(yǎng)得起。正因如此,豐田賦予了TNGA架構更多內(nèi)涵。

    淺析TNGA架構

    讀者朋友們可能已經(jīng)注意到,TNGA的“A”指架構(architecture),而不是傳統(tǒng)意義上的平臺(platform)。在豐田眼中,平臺只是基礎,產(chǎn)品背后的研發(fā)和生產(chǎn)更為重要。具體來看,TNGA架構擁有三大支柱,即優(yōu)秀產(chǎn)品、智慧研發(fā)和精益生產(chǎn)。

    淺析TNGA架構

    產(chǎn)品層面,TNGA車型的實力毋庸置疑,前文已經(jīng)進行了詳細闡述。研發(fā)和生產(chǎn)離普通消費者有些遙遠,但它們帶來的影響卻十分深遠。面對快速膨脹的產(chǎn)品矩陣,豐田提出了智慧研發(fā)(smart sharing)理念。何為“sharing”?答案非常清晰:集中資源研發(fā)基礎結構和部件,縮減零部件種類,并分享給區(qū)域公司,最終應用于不同車型。得益于TNGA架構的幫助,研發(fā)工時投入和資本性支出均降低了25%左右。

    淺析TNGA架構

    以TNGA架構開發(fā)模式為牽引,豐田對公司組織結構進行了全面調整,產(chǎn)品被擺在核心位置上。集團負責前瞻研發(fā)和基礎研發(fā),例如車身、底盤、動力系統(tǒng)。在此基礎上,各區(qū)域公司根據(jù)當?shù)赜脩粝埠?,打造不同的?nèi)外飾設計。TNGA架構好比寶藏魔盒,里面裝著各式各樣的玩具,產(chǎn)品團隊只需從中挑選合適的內(nèi)容,再進行組合。一定程度上,TNGA架構實現(xiàn)了機械與設計的解耦,研發(fā)靈活性更強,能夠迅速響應市場需求。

    淺析TNGA架構

    對于模塊化架構而言,零部件通用性是一項關鍵指標,這關系到生產(chǎn)成本和品質管理。既然有了成熟可靠的設計,大面積鋪開應用不失為理想的解決方案。

    舉個例子,TNGA車型采用標準化儀表總成,豐田品牌只有機械儀表+黑白屏、機械儀表+4.2英寸彩色TFT、機械儀表+7.0英寸彩色TFT(版本1)和機械儀表+7.0英寸彩色TFT(版本2)四套方案。TNGA車型的儀表雖然看起來不算酷炫,但用起來幾乎沒有“槽點”,還降低了研發(fā)和生產(chǎn)成本,令車企和用戶雙雙受益。當然,豐田最近推出了12.3英寸全液晶儀表,滿足中國消費者對數(shù)字化配置的需求。

    淺析TNGA架構

    說起豐田,精益生產(chǎn)是不得不提的內(nèi)容。在數(shù)十年的經(jīng)營中,豐田汽車形成了豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System),并借助生產(chǎn)實踐不斷加以改善。TPS的核心目標是低成本、高效率、高質量地進行生產(chǎn),這正是“精益”的內(nèi)涵。TPS目標又該如何實現(xiàn)?豐田提出了準時化(Just-in-Time)和人員自覺化。工廠以用戶需求為生產(chǎn)起點,每個生產(chǎn)單元環(huán)環(huán)相扣,借助現(xiàn)地現(xiàn)物和自動化手段,實現(xiàn)了更深層次的物流平衡,在整體上降低庫存水平。

    淺析TNGA架構

    淺析TNGA架構

    豐田章男說,自己的名字篆刻在每臺豐田汽車上,因此它們必須安全、可靠,擁有令人信服的品質。這絕非易事,但豐田做到了。當精益生產(chǎn)被發(fā)揮到極致,便造就了出色的產(chǎn)品性能。

    編輯點評:他是個男人,心里卻住著個男孩。他是個車迷,卻首先要做個商人。雙方看似對立,實則可以調和。面對快速擴張的產(chǎn)品矩陣,豐田借助TNGA架構實現(xiàn)了華麗轉型,優(yōu)勢一直都在,短板則被補足。隨著TNGA架構漸入佳境,豐田汽車越來越接近社長理想中的狀態(tài)。

    標簽:豐田

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