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    無(wú)畏逆境砥礪前行 一汽馬自達(dá)超額達(dá)成半年銷(xiāo)量目標(biāo)
    閱讀 來(lái)源:人人評(píng)車(chē)網(wǎng)編輯:任天空發(fā)布時(shí)間:2019-07-01 16:47:16

    如果將2018年的乘用車(chē)市場(chǎng)比作電影“后天”中的海嘯來(lái)臨,那么2019年的車(chē)市現(xiàn)狀便是海嘯后的寒冬。然而,再冷的寒冬也有靚麗的風(fēng)景,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至6月30日,一汽馬自達(dá)在中日股東的鼎力支持下,以及體系上下協(xié)力的奮進(jìn)拼搏中,超額完成半年銷(xiāo)量目標(biāo),且各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)成,成功展現(xiàn)其“規(guī)模適當(dāng)?shù)陟谏x”的精悍型企業(yè)特質(zhì)。

    據(jù)了解,今年上半年,一汽馬自達(dá)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售38005輛,半年銷(xiāo)量目標(biāo)完成率100.5%,是汽車(chē)行業(yè)中少有的超額完成半年銷(xiāo)量目標(biāo)的車(chē)企之一。同時(shí),其旗下雙明星產(chǎn)品B級(jí)運(yùn)動(dòng)標(biāo)桿阿特茲、未來(lái)派轎跑SUV CX-4市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升,二手車(chē)保值率持續(xù)位居細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)排名前列,且經(jīng)銷(xiāo)商盈利面高達(dá)近80%,遠(yuǎn)超同期行業(yè)平均水平,在銷(xiāo)量穩(wěn)健推進(jìn)的基礎(chǔ)上,體系穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。

    一汽馬自達(dá)

    事實(shí)上,上述成績(jī)的取得,一方面得益于一汽馬自達(dá)在市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)理念,另一方面則在于體系內(nèi)上下齊心推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向上的管理舉措。具體來(lái)看,進(jìn)入2019年以來(lái),一汽馬自達(dá)以“兩精兩堅(jiān)持”的新三年方針為指引,以?xún)r(jià)值營(yíng)銷(xiāo)向3.0升級(jí)、為用戶(hù)提供擁車(chē)全生命周期潮奢生活體驗(yàn)為路徑,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷及自身新產(chǎn)品的導(dǎo)入節(jié)奏,制定了“先謀而后動(dòng)”的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏和銷(xiāo)量計(jì)劃,上半年蓄勢(shì)、下半年發(fā)力。

    以“為客戶(hù)提供價(jià)值”為標(biāo)準(zhǔn),上半年,一汽馬自達(dá)限時(shí)加推阿特茲及CX-4的智領(lǐng)科技版車(chē)型,滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于高科技裝備的需求,有效提升產(chǎn)品價(jià)值;圍繞目標(biāo)人群特點(diǎn),打造的科技主題紀(jì)錄片《看得見(jiàn)的未來(lái)》、官方抖音《深夜專(zhuān)車(chē)》等情感引爆類(lèi)IP欄目、及《青春環(huán)游記》娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新傳播形式,繼續(xù)鞏固有態(tài)度有溫度的品牌價(jià)值;在服務(wù)價(jià)值方面,通過(guò)共研體系、智慧e馬、客戶(hù)之旅、客戶(hù)關(guān)懷等舉措,打造客戶(hù)導(dǎo)向的拉動(dòng)式客戶(hù)研究體系,促進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)提升,同時(shí)繼續(xù)以“非豪華品牌NO.1”為目標(biāo),提供高質(zhì)量的全心管家式服務(wù),上半年一汽馬自達(dá)售后一次修復(fù)率提升到98.3%以上,創(chuàng)5年來(lái)新高,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

    此外,在體系內(nèi)部,成交改善、車(chē)展突破、客戶(hù)之旅、服務(wù)品牌、雙車(chē)新產(chǎn)品上市等9大攻關(guān)項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)全面落地,確保公司級(jí)項(xiàng)目更高效率、更高質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)。而包括“讓觀望的人跑起來(lái)”、“讓優(yōu)秀的人富起來(lái)”、“讓?xiě)卸璧娜嘶牌饋?lái)”在內(nèi)的“三讓”改革,在上半年也取得了明顯成效,不僅充分調(diào)動(dòng)了每一位員工的積極性,還使一馬上下更具凝聚力,為共同推動(dòng)企業(yè)的不斷向上而奮進(jìn)。

    在市場(chǎng)的寒冬中,以單一的價(jià)格博弈持續(xù)消耗企業(yè)“炭火”顯然已不再是科學(xué)持續(xù)的發(fā)展策略,而一汽馬自達(dá)無(wú)論對(duì)于市場(chǎng)的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),還是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的改革舉措,都是在以自身的創(chuàng)新在寒冬中披荊斬棘積累更多的“炭火”。無(wú)畏逆境砥礪前行,一汽馬自達(dá)在為市場(chǎng)提供獨(dú)特借鑒的同時(shí),其下半年的全面發(fā)力更加值得期待!

    標(biāo)簽:一汽馬自達(dá)

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