6月11日，蘇州 ——全球領(lǐng)先的職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn(領(lǐng)英)近日在蘇州召開(kāi)了一場(chǎng)題為“顛覆與自我顛覆，智能引領(lǐng)汽車(chē)行業(yè)未來(lái)”的汽車(chē)人才高端沙龍。領(lǐng)英中國(guó)Managing Director、商業(yè)化負(fù)責(zé)人于志偉，以及來(lái)自拜騰、寶沃汽車(chē)、博世等中外知名汽車(chē)制造企業(yè)的30余位人力資源高管受邀出席，分享企業(yè)自身對(duì)汽車(chē)行業(yè)變革及其帶來(lái)的新型人才需求的思考和建議。
領(lǐng)英在活動(dòng)中發(fā)布了基于領(lǐng)英平****家大數(shù)據(jù)做出的汽車(chē)行業(yè)與新能源/智能汽車(chē)人才趨勢(shì)洞察，并同到場(chǎng)嘉賓深入探討了企業(yè)如何以人為驅(qū)動(dòng)力，在全球汽車(chē)未來(lái)商業(yè)版圖中把握先機(jī)。領(lǐng)英中國(guó)Managing Director、商業(yè)化負(fù)責(zé)人于志偉表示：“雖然在自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，全球汽車(chē)行業(yè)的重大變革蓄勢(shì)待發(fā)。然而，從驗(yàn)證技術(shù)的成功到實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利，或許并不是一場(chǎng)風(fēng)馳電掣的F1競(jìng)技，而是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，人的因素將是獲勝的關(guān)鍵。相對(duì)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)車(chē)企在組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理體系、政府支持等方面有深厚積淀;而造車(chē)新勢(shì)力勝出的關(guān)鍵則在于資本利用效率和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等因素，但解鎖這一切的關(guān)鍵其實(shí)都是‘人’。在人才跨行業(yè)/地域流動(dòng)加速，人才背景更多元化的趨勢(shì)下，如何吸引和留住核心技術(shù)人才及管理型人才、如何讓擁有不同背景經(jīng)驗(yàn)的人才與組織發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，如何制定全新的人才和雇主品牌戰(zhàn)略，這些是造車(chē)新舊勢(shì)力們都需要應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。”
汽車(chē)行業(yè)仍為人才磁場(chǎng)，新能源/智能汽車(chē)領(lǐng)域復(fù)合型人才勝出
領(lǐng)英2017年行業(yè)人才吸引力指數(shù)(流入人才/流出人才)顯示，2017年汽車(chē)行業(yè)整體的人才吸引力指數(shù)為1.046，高居行業(yè)吸引力排行榜第三。排名僅次于互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)，而高于金融服務(wù)業(yè)和新興的教育管理業(yè)。
然而，值得注意的是，相較于傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)，新能源與智能汽車(chē)領(lǐng)域展現(xiàn)出對(duì)具有跨行業(yè)背景的復(fù)合型人才的強(qiáng)烈需求。領(lǐng)英數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)汽車(chē)領(lǐng)域中，有跨行業(yè)工作經(jīng)歷的人才占人才總數(shù)的14%，而在新能源與智能汽車(chē)領(lǐng)域中，有跨行業(yè)工作經(jīng)歷的人才占人才總數(shù)的比例高達(dá)90%，體現(xiàn)了這個(gè)領(lǐng)域人才高度的多元化和跨界流動(dòng)性。
與此同時(shí)，根據(jù)2017年流入和流出汽車(chē)行業(yè)的人才數(shù)據(jù)，在與汽車(chē)人才交流最密切的行業(yè)中，有九大行業(yè)與汽車(chē)業(yè)實(shí)現(xiàn)了人才雙向流動(dòng)。除金融服務(wù)業(yè)以外，汽車(chē)行業(yè)對(duì)信息技術(shù)與服務(wù)、消費(fèi)電子、電氣和電子制造業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件等八大行業(yè)的人才吸引力更大。由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)汽車(chē)背景的人才，已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè)變革中新的人才需求，擁有不同領(lǐng)域背景的專(zhuān)業(yè)人才正不斷流入汽車(chē)行業(yè)。
新一線城市“搶人大戰(zhàn)”：新型汽車(chē)人才南移、蘇州 / 長(zhǎng)三角兇猛
在汽車(chē)人才地域分布的維度上，領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的人才中，約半數(shù)聚集在北上廣深，緊隨其后則為東北、華東和西南等傳統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)基地。然而，新能源與智能汽車(chē)領(lǐng)域人才中，70%聚集在北上廣深，而長(zhǎng)三角地區(qū)的蘇州、南京和杭州則組成了強(qiáng)大的第二梯隊(duì)，對(duì)新型汽車(chē)人才的吸引力正快速攀升。
以自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?yàn)槔^(guò)去一年內(nèi)，領(lǐng)域內(nèi)人才凈流入排名前三的的城市依次為上海(+37%)、蘇州(+23%)和北京(+22%)。蘇州作為新一線城市的代表，以人才優(yōu)先推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)于智能汽車(chē)等重點(diǎn)創(chuàng)新行業(yè)支持政策堅(jiān)決，具有極大的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在人才儲(chǔ)備方面，傳統(tǒng)汽車(chē)人才大多畢業(yè)于吉林大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大、武漢理工等院校，這些院校也主要位于傳統(tǒng)的工業(yè)基地城市。而上海交大、同濟(jì)大學(xué)和浙江大學(xué)則成為了新能源與智能汽車(chē)人才來(lái)源最多的高校，成為長(zhǎng)三角地區(qū)新型汽車(chē)人才輸入的重要根基。
中美自動(dòng)駕駛?cè)瞬沤橇Γ好绹?guó)資深人才遠(yuǎn)高于中國(guó)
目前，自動(dòng)駕駛已經(jīng)成為各國(guó)新一輪科技創(chuàng)新的必爭(zhēng)之地。基于領(lǐng)英平臺(tái)的自動(dòng)駕駛汽車(chē)人才大數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的自動(dòng)駕駛?cè)瞬胖校瑩碛?-15年工作經(jīng)驗(yàn)的人才占比最高，達(dá)64%(5-9年：32%;10-15年：32%)，但在美國(guó)，擁有16年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人才才是行業(yè)的主力軍，占人才總數(shù)的41%。
不過(guò)，在教育水平上，相比美國(guó)，中國(guó)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域人才擁有更高的學(xué)歷。在過(guò)去18個(gè)月新加入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的畢業(yè)生中，在中國(guó)占比最大的群體是碩士，且擁有本科以上學(xué)歷的(含MBA)人才占71%。而在美國(guó)，新加入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的最大群體是本科畢業(yè)生，擁有本科以上學(xué)歷的(含MBA)人才占比為53%。
此外，領(lǐng)英還通過(guò)大數(shù)據(jù)分析了過(guò)去12個(gè)月中，中美人自動(dòng)駕駛領(lǐng)域人才所擁有的相關(guān)技能的供需情況(圖中橫軸表示技能需求增長(zhǎng)，縱軸表示技能供給增長(zhǎng))。從中可以看出，中國(guó)擁有核心技術(shù)的人才供應(yīng)量不足，但對(duì)人才需求持續(xù)增長(zhǎng)，特別是擁有核心技術(shù)的人才儲(chǔ)備不夠(沒(méi)有顯著對(duì)應(yīng)技能的人才的增長(zhǎng))，而美國(guó)擁有機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)技能的人才供給增長(zhǎng)明顯。
能否建立有效的智慧型人才戰(zhàn)略,將成為造車(chē)新舊勢(shì)力人才博弈致勝的關(guān)鍵。智慧型人才戰(zhàn)略的精髓在于將科技、數(shù)據(jù)和洞察有機(jī)結(jié)合，它不僅可以幫助企業(yè)快速有效地找到滿(mǎn)足業(yè)務(wù)期望的人才，在最好的時(shí)機(jī)，用最巧的方式贏得人才爭(zhēng)奪;同時(shí)，可以賦能HR，通過(guò)為管理層提供更客觀、可量化的人才策略，幫助企業(yè)把人才變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于LinkedIn(領(lǐng)英)
LinkedIn創(chuàng)建于2003年，總部位于美國(guó)加州硅谷，辦公室遍及全球30多個(gè)城市。領(lǐng)英致力于連接全球職場(chǎng)人士，并協(xié)助他們事半功倍，發(fā)揮所長(zhǎng)。作為全球領(lǐng)先的職業(yè)社交網(wǎng)站，LinkedIn用戶(hù)數(shù)已超過(guò)5.62億，覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家，每個(gè)《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)公司均有高管加入，2016年被《財(cái)富》評(píng)為改變世界的50家公司之一。LinkedIn擁有多元化經(jīng)營(yíng)模式，主要收入來(lái)自于所提供的征才解決方案、營(yíng)銷(xiāo)解決方案、銷(xiāo)售解決方案及高級(jí)訂閱帳戶(hù)。LinkedIn的愿景是為全球每一位勞動(dòng)者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，進(jìn)而繪制世界第一幅經(jīng)濟(jì)圖譜。
為了更好地連接中國(guó)職場(chǎng)人士，為其提供全球化平臺(tái)，助力他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想，2014年1月，領(lǐng)英宣布正式進(jìn)入中國(guó)，并啟用中文名稱(chēng)—“領(lǐng)英”。領(lǐng)英在中國(guó)努力為中國(guó)用戶(hù)提供更好的本地化產(chǎn)品和服務(wù)，并通過(guò)領(lǐng)英大數(shù)據(jù)和全球化平臺(tái)幫助中國(guó)政府和企業(yè)與全球人才和商業(yè)機(jī)會(huì)相連，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，中國(guó)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)9倍，已逾4,100萬(wàn);同時(shí)，有超過(guò)1,000家企業(yè)和政府客戶(hù)攜手領(lǐng)英招募優(yōu)質(zhì)人才，打造商業(yè)和雇主品牌。